Notre équipe

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Pôle Direction et Stratégies

Damien – Stratégies commerciales et qualitatives

La difficulté des indépendants étant leur visibilité face à d’autres concurrents (hôtels et OTA), des stratégies commerciales doivent être trouvées afin de booster Revpar, rentabilité financière, qualité client et satisfaction des salariés.

Yann – Opérationnel et procédures

De grandes expériences dans des enseignes internationales ont permis à Yann de regrouper des procédures efficaces, un management solide, des recrutements éclairés, et de fortes connaissances dans le droit juridique et social hôtelier.

Pôle Revenue Management

Camille – Directrice du revenue management

La mise en place de stratégies globales de revenue management permet aux hôtels d’optimiser fortement leur chiffre d’affaires. Que cela soit en terme de tarification, distribution et commercialisation. C’est notre grand savoir-faire, et la page « résultats » de ce site témoignera mieux que quelques mots ici.

Patrick – Revenue Manager et nouvelles technologies

Le monde technologique s’en cesse en mouvement, Patrick reste en veille afin de garder l’hôtellerie dans un monde connecté. On s’occupe des nouveautés et du paramétrage aussi bien sur les PMS, que sur les Channel Manager et les sites des différentes OTA, ou encore quelques sites internet, et autres logiciels.  Participation aux décisions stratégique de revenue management.

Tristan – Revenue Manager junior

Partie intégrante du pôle Revenue Management, Tristan contribue notamment aux activités suivantes : suivi et optimisation des tarifs et disponibilités de chaque établissement au jour le jour, réalisation du rapport de suivi des réservations, participation active à la stratégie tarifaire de ses établissements… 

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Rose – Revenue Manager

Rose opère au cœur du pôle Revenue Management. Le suivi et l’ajustement quotidiens des tarifs et des disponibilités sont assurés, garantissant une réactivité constante aux changements du marché. La création de rapports détaillés sur les réservations informe les décisions futures, tandis que la participation active à la stratégie tarifaire maintient une position compétitive pour chaque établissement.

Pôle Opérationnel

Christophe – Directeur des opérations

Responsable de la stratégie opérationnelle, Christophe assure la pérennité des établissements et déploie les moyens nécessaires à leur croissance. Il se déplace plusieurs fois par semaine dans vos hôtels en fonction des besoins.

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Pierre – Assistant Directeur des Opérations

Pierre veille à la stabilité et à la croissance des établissements, mettant en œuvre les ressources nécessaires. Il adapte son emploi du temps en se déplaçant fréquemment dans vos hôtels en fonction des exigences opérationnelles.

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François-Xavier – Directeur Multi-Sites

Directeur multi-site, François-Xavier veille à la continuité et à l’essor harmonieux des établissements sous sa gestion. Il coordonne les moyens nécessaires avec flexibilité, se déplaçant fréquemment entre les sites pour répondre aux exigences spécifiques de chacun.

Laurine – Gestionnaire achats

Son but est d’aider au quotidien les hôtels à faire une économie de 12% en moyenne sur les factures d’achats. Ce travail est possible grâce à une collaboration avec une centrale d’achats qui dispose de plusieurs négociateurs regroupant 250 hôtels en France et 1500 en Europe.

Luna – marketing et community management

Notre mission hôtelière englobe l’animation des réseaux sociaux, la gestion des avis clients, l’analyse du trafic web, les campagnes marketing, le référencement, les campagnes AdWords, la gestion des bases de données, l’emailing, et les newsletters.

Réceptionniste multi-hôtels

Formé sur tous les logiciels hôteliers, ce réceptionniste remplace les salariés en congés payés ou maladie dans tous nos hôtels

Technicien de maintenance

Un apprentis assistant de direction par hôtel

Formation au siège 1x par mois, forte montée en compétences, Possibilité de permuter d’hôtel selon les besoins

Recrutements

Revenue Manager Senior

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