Gestion hôtelière
Visions & Valeurs
Chez Crého, nous visons l’excellence en mettant la qualité et la satisfaction client au centre de nos actions.
Un climat social sain et le bien-être des équipes sont essentiels pour garantir une performance durable.
Nous développons des animations commerciales attractives et veillons à une stabilité technique fiable pour assurer une gestion fluide et efficace.
Réduction des charges
Comment réduire vos factures annuelles entre 8% et 12% ?
L’Agence Crého a noué plusieurs partenariats pour augmenter la marge d’exploitation :
- Commissions de distributions (-30%)
- Syndicat hotelier (-30%)
- Sacem (-33%)
- Electroniques et mobilier (entre -15% et -30%)
- Denrées alimentaires/consommables (entre -5% et -10%)
- Logiciels et technologies (entre -5% et -10%)
Formes de gestion
Les contrats et organisations peuvent prendre de nombreuses formes afin de répondre au mieux à vos attentes :
- Accompagnement de direction
- Mandat de gestion
- Location-gérance
Nous gérons des hôtels au quotidien en s’occupant de 100% des besoins.
Voici nos principales compétences :
Présence dans l’hôtel plusieurs fois par semaine
Ressources Humaines
Revenue Management
Finance
Plan qualité : Formation & Visites mystères
Community management Facebook + Instagram
Campagnes emailing et newsletter
Marketing digitales (Adwords, metasearch...)
Réponse aux avis clients
Valorisations des réservations directes
Loi, législation, normes atout France, visites de sécurité
GDS
Nous pouvons agir sous forme de mandat de gestion, de location-gérance, ou simplement en prestations de services d’accompagnement de direction.